Зачем нужен бэклог: центральный инструмент планирования Документация

Крупные компании и глобальные проекты необходимо тщательно продумать, но это бывает сложно сделать сходу. Для этого создаются дорожная карта, или роадмап, которые помогают увидеть всю картину целиком. Scrum — одна из популярных гибких методологий разработки ПО из семейства Agile.

Разработка продукта невозможна без предварительного изучения информации. Эта задача не имеет отношения к пользователю, однако для полного понимания функций перед началом работы, необходимо проводить предварительные исследования и включать их в бэклог продукта. Структура разбивается на несколько фундаментальных частей — пользовательских историй. Задача заказчика, все упорядочить, чтобы непосредственно управлять работой всей команды.

Дробление задач

Меган Кук завершает эту дискуссию списком действий, которые стоит и не стоит делать при использовании спринтов, которые она сформулировала за годы своей работы. В том случае, если собственник продукта не хочет сжимать объемы работ, ему следует лишь разделить бэклог это какую–либо задачу на две, после чего вторую часть перенести на второй релиз. Чаще всего разбивают ту задачу, которая легко этому действию поддается. Их количество зависит от сложности поставленных задач, а также опыта команды, что ее рассматривает.

бэклог это

Эффективность бэклога зависит от регулярного общения команды с клиентом и внутренними подразделениями. Бэклог помогает эффективно управлять процессами по проекту и контролировать команду. Влиять на появление новых задач в бэклоге может не только менеджер продукта, но и команда, инвесторы, конкуренты и даже клиенты. Важно внимательно собирать информацию из разных источников, оценивать её и на основе данных фильтровать задачи и брать их в работу.

Скрам, что это и как пользоваться?

Последовательность бэклога продукта изменяется по мере того, как команда лучше понимает результаты и находит решение. Такое переупорядочение существующих элементов, постоянное добавление, удаление и уточнение этих элементов определяет динамический характер бэклога. Журнал невыполненных работ позволяет каждому сотруднику подразделения вносить идеи по улучшению продукта или услуги. Процесс расстановки приоритетов определяет, что на самом деле становится частью продукта. Этот метод позволяет воплощать задачи, затрачивая ресурсы только на лучшие идеи, доступные на данный момент. В случае отказа от устаревших идей бэклог иногда дополняется и уточняется.

бэклог это

Перед началом работы над проектом необходимо обработать информацию о нем. Может появиться, когда задачи переносят, чтобы ускорить работу, или из-за неправильного планирования. В Yandex Cloud вы можете использовать Yandex Tracker — сервис для управления проектами и создания бэклога любой сложности.

Признаки, что бэклог пора пересмотреть

Однако как только работа начнется, следует свести изменения к минимуму, так как они нарушают работу команды разработчиков и влияют на фокус и моральный дух. Команда, работающая над продуктом, может играть определенную роль владельца продукта с основной ответственностью – поддержание продукта. Бэклог продукта (product backlog) представляет собой структурированный перечень компонентов, задач и список функций, которые необходимо реализовать в рамках разработки проекта. В основе бэклога продукта находятся дорожная карта команды и требования. Инициативы дорожной карты делятся на несколько эпиков, а каждый эпик содержит несколько требований и пользовательских историй. Рассмотрим дорожную карту для вымышленного продукта «Команды в космосе».

бэклог это

К концу совещания по планированию спринта команда готова приступить к работе. Для этого необходимо просто выбирать задачи из бэклога спринта и менять их статус с «В работе» на «Готово» по мере завершения работы. В Бэклоге продукта требования достаточно размытые, поэтому пользовательские истории разделяют на отдельные задачи. Это необходимо для представления объема работы, а также составления конкретных задач для реализации проекта.

Шаг 4. Отслеживание прогресса команды

Применяем только те варианты, которые окажут положительное влияние на метрику, в чем нужно использовать скоринг. Основа состоит из Users Story – данные, которые базируются на историях пользователей. Данный вариант способствует грамотному представлению об использовании готового контента. Каждый эпик или история не должны разбираться далеко наперед. Соответствующий компонент включает в себя и пожелания клиентов, и то, что непосредственно необходимо для формирования грамотного продукта.

  • Планирование спринта — это событие в scrum, в рамках которого определяется объем работы на следующий спринт и критерии выполнения этой работы.
  • Мы не претендуем на звание мастеров в Scrum (что это такое объясним ниже), цель материала – объяснить все максимально простым языком, а не переусложнять, как это делают наши коллеги по цеху.
  • Бэклог релиза — это объединение нескольких отдельных спринтов.
  • Scrum — одна из популярных гибких методологий разработки ПО из семейства Agile.

Группа может установить определение готовности, указать свое пожелание касательно информации, которую они хотели бы иметь в наличии, чтобы начать работу над бэклогом. Бэклог refinement предполагает удаление из существующего плана «лишних» элементов. Обновление перечня задач дает возможность оптимизировать занятость разработчиков и снимает лишние задания.

Советы по созданию и работе над бэклогомСоветы по созданию и работе над бэклогом

Новым владельцам продукта, которые привыкли торопить команду, такой подход может оказаться не по душе. В нашей статье о лимитах объема незавершенной работы и рабочем процессе. Опытные владельцы продукта со всей ответственностью подходят к ведению бэклога продукта, чтобы он был надежным источником рабочих задач по проекту, которые предназначены для совместной работы. По мере работы с проектом часть задач может терять актуальность из-за закрытия, выполнения или понимания их бесполезности. Задачи не всегда должны пропадать из поля зрения участников команды — они могут трансформироваться, получать новые приоритеты. Поэтому отслеживание изменений позволяет команде всегда оставаться в контексте всех нововведений.

Истории

Мы даже провели вебинар с нашими друзьями и партнерами по интеграции в Atlassian Jira, по результатам которого получили полезные советы по увязке стратегической дорожной карты с вашим бэклогом. Каждый наш мобильный проект начинается с аналитической работы и экспертизы. Бэклог спринта, как и Бэклог продукта, ведет Владелец Продукта или менеджер продукта.

Leave your thought here

Your email address will not be published.